Die organisatorische Neuarichtung der Öster. Auf unsere Stärken.

55398

No cover

Article

In basket

rate

Die organisatorische Neuarichtung der Öster. Auf unsere Stärken. // Unsere Bahn. - 1994, nr 11, s.8-9.

Form of Work

Artykuły

Subject

ÖBB transport kolejowy reforma restrukturyzacja

Dokument nadrzędny: Unsere Bahn.

Dokładna analiza potrzeb i możliwości restrukturyzacji wykazała, że koleje ÖBB muszą pozostać wspólnym przedsiębiorstwem, a podział i prywatyzacja, nawet tylko niektórych elementów nie wchodzi w rachubę. Podstawowym celem restrukturyzacji kolei ÖBB jest uzyskanie większej wydajności dzięki zbliżeniu do klientów i aktywnemu marketingowi, przeniesieniu kompetencji na stanowiska wykonawcze zamiast dotychczasowego drobiazgowego zarządzania ze strony dyrekcji generalnej lub dyrekcji okręgowych, wyraźnemu ograniczeniu różnego rodzaju przepisów i wprowadzeniu poziomej hierarchii zarządzania ("Biul.Inf.ROI" nr1/95).

zob. w.bibliotece.pl

Notes:

Bibliography, etc. note

Bibliografia

Summary, etc.

Streszczenie: Dokładna analiza potrzeb i możliwości restrukturyzacji wykazała, że koleje ÖBB muszą pozostać wspólnym przedsiębiorstwem, a podział i prywatyzacja, nawet tylko niektórych elementów nie wchodzi w rachubę. Podstawowym celem restrukturyzacji kolei ÖBB jest uzyskanie większej wydajności dzięki zbliżeniu do klientów i aktywnemu marketingowi, przeniesieniu kompetencji na stanowiska wykonawcze zamiast dotychczasowego drobiazgowego zarządzania ze strony dyrekcji generalnej lub dyrekcji okręgowych, wyraźnemu ograniczeniu różnego rodzaju przepisów i wprowadzeniu poziomej hierarchii zarządzania ("Biul.Inf.ROI" nr1/95).